公司执行董事彭红女士被邀出席2010年8月8日深圳国际家纺布艺展览会的论坛现场，担任“家居配饰与品牌营销的赢利模式”的主讲嘉宾。

　彭红：非常高兴和在座的业界朋友相聚在深圳家纺展会的论坛现场，共同体验学无止境的乐趣，分享家居一种搭配的美感来自于一种品位文化的精彩话题。共同探讨

学习需要一个良好的环境、需要一个有效的沟通平台，更需要优秀的组织者，在课程开始之前，我建议，在座各位朋友把掌声送给我们这次学习活动的组织者，广东省家用纺织品行业协会和深圳市博奥展览有限公司。同时我再次建议大家把最热烈的掌声送给自己！也许大家会问为什么要把掌声送给自己呢？是因为选择。因为我们选择了学习与提升，因为我们选择了一个共赢的发展平台，更重要的是我们今天选择了一个大家都关注的的话题，“家居配饰与品牌营销的赢利模式”。相信通过一种搭配的美感，一种品位的文化，一个空间的和谐，一定会有一段精彩的对话。

　在清华大学的课堂中我常用的一句话，思路决定出路，沟通创造价值。而在今天的实战课堂，我会说脑袋决定口袋。话的说的明白，我下面请问各位，你们愿意听哪种授课方式，我就用哪种方式给你们讲课。好的，既然你们选择的是第二种，那我们今天就少讲书本上都对的东西，多讲有效的，怎么样！谢谢大家的掌声。

首先我们要清楚的知道，产品卖的好，卖的火，厂商、经销商、店长、导购员对这个终极目标的追求完全一致，没有任何分歧。但是，我们每个人都站在各自岗位、各自的职能不一样，可能考虑问题的出发点会不一样，可有一点是一定是一样的，那就是产品卖的好、卖的火。如果我们每个人在市场销售、品牌营销过程中都能很准确照准自己的位置，而且在这个位置上用足了你的力气，你自然会比在这个位置上没有用足力气的人强很多很多，只有明白这一点，你才能有从容的心态。如果今天我们现场没有各位的位置，大家也不会来到这个地点，所以每个人的位置很重要，每个人的角色也很重要。

中国装饰协会有一个数据，2008年住宅销售面积为62089万平方米，我们看一下到2009年开始逐步回暖，家具饰品实现总产值2.1万亿元，年增长率达到21%，预计可以达到3000-5000亿，你们在其中占多少份额？ 我知道，2009年金融危机，广东家具销售额1960亿，比2008年1860亿还增长6.5%，这个数字足以说明。内需市场的份额，你们如果能够在市场中找准自己的定位，你要占多大份额？请先把这个问题想清楚了，大家再决定怎么干，干到什么程度，有谁干？用多少资源来干？这样会比你现阶段会干得更好。http://www.dvicc.com/html/40/n-58840.html